Wir leben und arbeiten in einer volatilen, unsicheren, komplexen und ambivalenten Arbeitswelt (VUKA-Welt). Diese Anforderungen machen nicht nur eine Unternehmensführung heute schwieriger und komplexer, sondern bedeuten zugleich für alle Menschen im Unternehmen, dass Job, Qualifikationen und Anforderungen sich stetig wandeln und ambivalenter werden. 

Um im Wettbewerb zu bestehen, sind Einfallreichtum und Schöpfergeist zu einer unverzichtbaren Kernkompetenz geworden. Denn sie sind Bestandteil einer starken Unternehmenskultur und Triebfeder jeder innovativen Idee. Und damit heute für Unternehmen wichtiger denn je. Doch Kreativität kann man sich nicht wünschen oder anordnen, sie stellt sich auch nicht auf Kommando ein  oder fällt gar vom Himmel. Doch was kann man als Unternehmer dafür tun?

Damit Kreativität entsteht benötigt es Vertrauen und entsprechenden Freiraum, um spielerisch Neues zu entdecken. Für Führungskräfte und für Mitarbeiter. Gemeinsam können wir diesen Prozess für kreative Entwicklung bei den Führungskräften und in den Teams initiieren. Denn Kreativität lässt sich fördern und erlernen. Von jedermann und zu jederzeit.

Mit meinen Workshops unterstütze ich:

• Ihre Teams bei der Entwicklung von gemeinsamen Zielen und Werten, die das WIR-Gefühl stärken und Ihre Teams in einen besseren Flow bringen. Gemeinsam schaffen wir den notwendigen Rahmen und legen den kulturellen Grundstein für nachhaltigen Schöpfergeist in Ihrem Unternehmen.
• Wenn Sie bei Ihren Mitarbeitern einfach mal DANKE sagen wollen in Form eines kreativen Workshops. Und dieser Workshop macht nicht nur Spaß und bleibt den Teilnehmern in positiver Erinnerung, sondern fördert auch nachhaltig die Kreativität im Unternehmen und zahlt positiv auf den gemeinsamen Team-Spirit ein.

In einem unverbindlichen Erstgespräch sprechen wir über Ihre Ziele und Wünsche. Danach erhalten Sie ein individuell ausgearbeitetes Programm und wir können gemeinsame den Prozess für kreative Entwicklung in Ihren Teams initiieren